Главная » Бизнес » Как оценить персонал? Секреты построения успешной компании

Как оценить персонал? Секреты построения успешной компании

Имидж организации – это первостепенная основа ещё существования. Высококвалифицированные работники, отличная налаженность работы между центрами ответственности, безупречная репутация в работе с поставщиками и заказчиками – вот то, к чему должно стремиться любое предприятие. Однако все это находится под влиянием человеческого фактора. Сотрудники должны быть не только высокопрофессиональными в своей области, но и обладать дополнительными характеристиками: стрессоустойчивостью, неконфликтностью, готовностью к постоянному самообразованию и т.д. Поэтому в современных условиях для формирования штата высококвалифицированных специалистов очень важна профессиональная оценка персонала. И очень важно разобраться с этапами такой оценки.

Прием на работу – это первый этап. На сегодняшний момент одним из самых распространенных тестов для начальной оценки кандидата на вакансию используются стрессовые интервью. Они предполагают ряд неожиданных и иногда даже личных и неуместных вопросов потенциальному сотруднику, которые могут быть не только из его профессиональной области. Цель такого интервью – проверить реакцию на стресс.

В качестве же второго этапа рассматривают периодическую аттестацию всего штата сотрудников в их предметной области. Это может быть тестирование, моделирование нестандартных ситуаций и необходимость принятия решения выхода из них. Но это, что касается профессиональной сферы. А ведь важным моментом является и психологический климат в коллективе. Для этого проводятся тесты на оперативность принятия решений, уровень конфликтности, способность разряжать обстановку.

Вообще психологических тестов достаточно много, а поскольку многие предприятия не имеет в своем штате психологов, то целесообразным решением будет привлечь специалиста в области тестирования персонала и конфликтологии. Он поможет не только наладить отношения в коллективе, но и с психологической точки зрения оценить полезность каждого сотрудника. Ведь не зря гудвилл (репутация сотрудников и самой организации в целом) уже давно может стать нематериальным активом любого предприятия, который имеет свою определенную стоимость.

Если в вашем бизнесе можно автоматизировать часть процессов, обязательно стоит этим воспользоваться. К примеру вы можете приобрести фрезерный станок с ЧПУ по металлу, это значительно увеличит объем выпускаемой продукции, а значит позволит вам зарабатывать больше. С ценами на конкретные модели вы можете ознакомиться по нашей ссылке.